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    构建科学的财务管理体系 | 中天能源工作大讲堂第四期举办

    发布时间: 2020-11-20
    浏览量: 132

    构建科学的财务管理体系 | 中天能源工作大讲堂第四期举办


          2020年11月19日“中天能源工作大讲堂●第四期”在公司第一会议室举办。公司计划财务部副总经理袁媛,就部门人员及工作内容、主要业务模块、财务相关制度、部门定位和职能以及内外部沟通协作,为公司各部门同事做了精彩分享。


    构建科学的财务管理体系 | 中天能源工作大讲堂第四期举办


          计划财务部是有相对独立性,同时具有统筹协作需求的专业性工作部门,在资金预决算、财务信息管理、税务管理,以及资源分配、指标评价等工作中,能够对诸多要素信息进行数字量化评判,从而为经营决策提供重要依据。


          随着我国经济体制改革的不断深入,企业规模不断成长,企业财务管理在计划性、系统性和复杂性上不断增加,建立现代企业管理制度,实现企业可持续发展,离不开现代财务管理的保障。在市场经济条件下,要充分发挥财务管理的作用,必须认清财务管理的地位,明确财务管理的目标,理清财务管理的关系,计划财务部已成为企业管理的核心功能之一。


          袁媛在分享中介绍,目前公司财务部由6位成员构成,担负着总部及国内外下属分、子公司财务报表数据的归集合并;公司季报、半年报和年报中涉及财务部分的信披内容撰写;税务及银行对接;财务主体账务记录、数据复核、资金款项划转以及日常费用管理等工作。


          “通过计划财务部的专业性,根据公司不同时期的战略目标,合理分配企业的各项资源,以提高企业的营运资金周转率及使用效果”,在讲到部门主要职责时袁媛讲到,无论一家企业是否是以盈利为目的,都需要用数据记录、计量其经济活动,公司财务部都会通过一套科学的计量方法,将企业的所有经营活动全面且清晰的展现在市场参与者面前。


          实行严格、全面地资金预算管理是规范企业财务行为、控制成本费用、减少损失浪费的重要手段。计划财务部将严格按照相关财务制度,对集团本部及下属公司提报的月度资金预算情况进行汇总审核,对资金的收入支出提出科学的规划建议,同时动态收集并核算日常账务、财务信息,编制集团合并财务报表,为集团的决策、经营管理和利益相关者(投资者和潜在投资者)提供及时、准确、全面、真实的财务信息,反应集团整体经营成果、财务状况和现金流量。


          “财务是一项细致的工作,财务无小事”。袁媛在讲到财务信息管理部分时提出,未来财务部将加强各类资料及凭证、信息的整理、保管、管理,按照类别及性质进行分类和统一编号。根据公司整体战略目标和发展进程,科学编制年度预算,并与实际发生的费用进行数据比对,为管理决策提供严谨、科学的判断依据。


          计划财务工作贯穿企业经营全过程,是组织企业资金活动、处理各方面财务关系的一项重要工作,具体实施中离不开公司各部门及下属公司的协作,更与银行、税务及相关管理部门、金融机构的支持密不可分,在交流会的最后,袁媛代表计划财务部一并致谢。


          会后,公司副总裁/董事会秘书由海涛、财务总监孟志宏,就具体工作和与会同事进行交流。


           本期培训教案请在中天能源企业共享盘中下载。


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